奉贤区南桥小学

为了贯彻执行上级主管部门的有关精神，切实贯彻民主集中制原则，进一步健全和完善党内监督制度，贯彻落实教育局关于“三重一大”制度的若干意见的有关规定，结合本校实际，现将实施重大决策、重大干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用事项制定《实施意见》如下:：

一、指导思想

坚持和完善集体领导的方式，将本单位的重点热点群众所关心切身利益等重大问题不断进行规范和完善，切实维护群众的合法权益，逐步完善党务公开、校务公开和交工代表大会议事制度的职能建设，充分发挥广大教职员工的主人翁精神，民主治校、依法治校、以德治校，将学校真正办成社会满意、家长放心、教师舒心、学生高兴的现代化学校而努力。

二、具体做法如下：

1、建立“三重一大”领导小组

书记、校长、工会主席、副书记、副校长和群众代表组成。定期学习和研究并贯彻落实党的路线方针政策和学校自主发展规划等重大事项。

2、建立“三重一大” 监督小组

由工会主席任组长，各个组室长任组员，学校对重要事项的出台以及改革等方案的出台定期向监督小组和广大教职员工进行交流和通报，广泛征求党内外群众的意见和建议，赢得群众的信赖和支持，不断提高群众的知情权和监督权，真正做到依法办学、民主办学的管理模式。

3、充分发挥支委会、校务委员会和党政班子的职能，定期召开会议，将学校的发展目标、管理章程、重大事项的出台、职工的合法权益等纳入议事规则，进行集体决策。凡涉及本校教育改革、发展和稳定，关系全校教职工切身利益的重大问题，都要纳入议事规则。

[1]研究并决定贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规的重大决策、重要工作部署的意见和措施。

[2]研究并决定本校内涉及改革发展稳定和教职工切身利益的重大问题。

[3]研究决定文明创建、党的建设和整治工作的重大问题。

[4]研究决定本校教育自主发展规划的制定和调整。

[5]研究决定本校师德建设、队伍建设、党风廉政建设等重大问题。

[6]研究决定本校的奖惩机制的有关内容。

[7]研究决定责任追究制度。

[8]研究决定并上报本校重大意外事故发生的处理和责任追究。

[9]研究决定本校重要设点布局和规划的调整状况。

4、按照党管干部的原则，对本单位中层干部及校级干部的提名和任用按照干部的任用条例的规定，学校党政领导提名考察和培养，在广泛征求群众意见的基础上，群众测评、规范操作，透明公开，自觉接受广大群众的监督。

[1]后备干部的培养、推荐、选拔、使用。

[2]党代表、人大代表、政协委员候选人的推荐。

[3]中学高级教师专业技术资格的推荐等。

[4]其他需要集体决策的重要干部人事任免。

5、重要项目的监管。

[1]对列入教育局的重大实事项目，本校要配合上级有关部门对基建项目进行认真考证和测算。在工程的实施中要认真进行监管，保证质量。

[2]对未列入预算的基本项目，10万元及以上的固定资产的购置、设备维修以及基建维修项目等事项。

6、大额资金的使用。

[1]研究并决定本校大额资金的使用原则。

[2]未列入预算单项支出在10万元以上的资金款项。

7、不断完善征求意见和定期通报制度

[1]定期向教职工通报学校财务收支状况。每年两次。                     [教职员工]

[2]学校重大事项开支[未纳入预算单项支出]在10万元以上及时通报。        [班子内]

[3]学校重大项目上马50万元以上进行通报。                            [教职员工]

[4]教职工的切身利益：目标奖励考核方案的出台、奖惩方案的出台等。       [教代会]

[5]学校三年自主发展规划的出台。                                     [教职员工]

[6]干部的任用考察。                             [支委会、党政班子、教育局党委]

[7]违反“五不准”者。                     [党政班子、全体教职员工、教育局党委] 

三、措施：

1、不断完善校务公开、党务公开和教代会议事制度，强化议事流程的管理。

2、发挥监督小组的作用，定期通报“三重一大”的有关事项。

3、实施民主集中制的原则，发挥集体领导、集体决策的作用，科学决策、民主决策，避免靠拍脑袋决策的浮夸作风。

4、依靠家委会、社会的作用，对需要社会监督的事项，必须召开有关会议，通报有关内容，以赢得社会和家委会的支持。

5、设立责任追究制度。                                

奉贤区南桥小学“三重一大”领导小组

组  长：孙  骊

副组长：富秀华、丁军梅

组  员：蔡建梅、卫育怡、周  军、王萍英、郭  燕、吴晓华、蒋洲红

奉贤区南桥小学“三重一大”监督小组

组长：富秀华

组员：丁军梅、石凤娟、吴晓华、朱美娟、宋  争

方群英、顾黄华、庄  文、庄大庆、黄伟滨

奉贤区南桥小学 “三重一大”事项决策流程图

领导干部管理制度

   领导干部是学校的领导核心。抓好领导干部的学习和管理工作，提高领导班子集体水平和战斗力，是办好学校的关键所在，必须化大力气抓好。为此，特订领导干部管理制度如下：

（一）发扬党的优良传统，坚持党管干部的原则，加强干部队伍建设。

（二）认真组织中层以上领导干部的理论中心组学习，坚持每月一次学习制度。学习做到“四定”即：定时间、定内容、定地点、定中心发言人。认真学习党的方针政策，学习教育管理理论，不断提高领导干部的政策水平和理论水平。

（三）建立领导干部互相谈心制度和通气制度，有问题通过谈心和通气及时解决增强领导班子之间的团结和协作。

（四）领导班子成员要互相理解、信任、支持，要讲大局，讲风格，主动维护班子的威信。

（五）建立领导班子兼课、听课等制度，转变领导作风，实行面对面的领导。

（六）建立领导班子廉政建设的制度，树立吃苦在前，享受在后的思想，在师生中起好表率作用。

（七）在政治上和行动上与党中央保持高度一致，坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，在办好学校中起好保证作用。

奉贤区南桥小学

党政班子成员具体工作分工细目表